Consultance en Afrique : piloter les projets avec rigueur dans un environnement en mutation
Entre l’essor de la ZLECAf, les réformes de compétitivité, la nécessité d’innover et la pression sur les coûts, les organisations recherchent de plus en plus un appui externe pour structurer leurs projets et accélérer leur exécution.
La consultance n’est plus “un luxe”. Elle devient un outil de performance :
cadrage et structuration de projets
optimisation des processus
prise de décision orientée données
gestion des risques et des délais
Ce que les clients attendent d’un cabinet/consultant
une compréhension du terrain
des livrables clairs (plans, procédures, tableaux de suivi)
une capacité à accompagner la mise en œuvre
un suivi sérieux
Positionnement GBG Sarl
GBG Sarl accompagne les entreprises et organisations avec des prestations de consultance : analyse des besoins, structuration, conseils opérationnels, solutions sur mesure, selon les objectifs et contraintes.
